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公司召開2019年度考核民主測(cè)評(píng)會(huì)

作者：譚龍發(fā)布時(shí)間：2020-08-24  瀏覽：次

8月20日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì)議室召開2019年度考核民主測(cè)評(píng)會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)陸烜、岑廷義、張強(qiáng)、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪參加。

陳祖訓(xùn)作領(lǐng)導(dǎo)班子2019年度工作總結(jié)（含選人用人情況）和公司黨委書記抓基層黨建工作情況報(bào)告。他指出，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)部署的年度目標(biāo)任務(wù)和公司二屆三次職代會(huì)上布置的全年工作措施，保持高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作，企業(yè)保持平穩(wěn)健康發(fā)展勢(shì)頭。公司領(lǐng)導(dǎo)班子一以貫之堅(jiān)定不移推動(dòng)著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)更趨明顯。承接的項(xiàng)目規(guī)模和質(zhì)量顯著提高，經(jīng)營(yíng)骨干分公司培育有成效，商務(wù)結(jié)算水平顯著提升。二是高質(zhì)量的項(xiàng)目管理成效顯著增強(qiáng)。強(qiáng)化項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升項(xiàng)目對(duì)制度的執(zhí)行力、加強(qiáng)項(xiàng)目合同履約率，安全質(zhì)量管理態(tài)勢(shì)良好，勞務(wù)管理的規(guī)范性增強(qiáng)。三是高質(zhì)量的清欠清收工作持續(xù)推進(jìn)。清收工程款、勞保費(fèi)工作取得新突破，多措并舉盤活、清理停緩建項(xiàng)目，虧損項(xiàng)目治理有新突破。四是高質(zhì)量的資金和風(fēng)險(xiǎn)管控更加嚴(yán)密。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司資金集中管理辦法，繼續(xù)堅(jiān)持項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，資金運(yùn)作效率進(jìn)一步提升?；旄墓ぷ魍七M(jìn)有條不紊，按時(shí)按量完成清產(chǎn)核資階段性工作。五是高質(zhì)量的綜合管理水準(zhǔn)持續(xù)提升。抓實(shí)制度的建設(shè)與完善，以改促進(jìn)、優(yōu)化管理，抓好兩級(jí)機(jī)關(guān)管理能力的提升，抓嚴(yán)監(jiān)督與管理。六是高質(zhì)量的黨建作用發(fā)揮更為扎實(shí)。主題教育和7個(gè)方向的主題調(diào)研深入分公司和項(xiàng)目部一線，著力破解企業(yè)發(fā)展難題。集團(tuán)公司“兩年兩上”活動(dòng)和公司“三創(chuàng)五好”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)同步開展，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用逐顯成效。人才培養(yǎng)、干部隊(duì)伍管理符合企業(yè)發(fā)展需要，黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。

會(huì)上，與會(huì)人員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)選人用人工作情況、抓基層黨建工作情況進(jìn)行評(píng)議。

集團(tuán)公司考核組成員，公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員、職工代表共84人參加。

陳祖訓(xùn)作報(bào)告

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)