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陳祖訓到六分公司調研指導虧損項目專項治理工作

作者：鄭詩寶發(fā)布時間：2019-09-09  瀏覽：次

 9月6日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓到六分公司調研指導虧損項目專項治理工作。公司黨委委員、財務總監(jiān)陸美豪陪同調研并主持座談會。

    陳祖訓在聽取分公司重點虧損項目專項治理情況匯報后，對分公司下一階段的工作提出三點要求。一是要高度重視。虧損項目專項治理和清欠清收工作系關分公司生存問題，絕不能做表面功夫，要動真格狠抓這兩項工作。二是要扎實工作，切實擔當履職到位。抓好典型虧損項目的治理工作，以事實說話，以憑證說話，深化細化虧損原因剖析，深挖深查具體責任人并追究其相關責任，進一步推進分公司虧損項目專項治理工作。三是要以工作成效檢查履職擔當到位。領導干部要積極擔當負責，不畏困難，帶頭做好相關債權明確、流失款項追收、相關責任追究等工作，真正達到止損減虧扭虧、吸取經驗教訓、提升管理水平的目的。

    陸美豪在發(fā)言時指出，一是分公司要從政治高度上重視清欠清收和虧損項目專項治理工作。二是按照一項目一分析一方案的工作原則，進一步完善重點虧損項目治理方案。三是加大對相關責任人的追責問責力度。四是認真反思項目過程管理上的不足和漏洞，研究制定防范措施和機制，降低虧損風險。

    公司審計處副處長盧毅、法務處副處長龍飛、紀檢監(jiān)察室人員參加會議并對分公司虧損項目治理工作提出意見和建議。分公司班子成員、虧損項目專項治理工作小組成員參加。

會議現場。鄭詩寶 攝