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公司召開2018年第三季度黨委中心組學(xué)習(xí)會

作者：李立云發(fā)布時間：2018-07-23  瀏覽：次

7月20日下午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委在公司三樓會議室召開2018年第三季度黨委中心組學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)中共中央辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》（以下簡稱《意見》）文件精神并進(jìn)行解讀，同時對公司營造育人用人新機制和建立容錯糾錯機制提出要求。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)作中心發(fā)言，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義主持會議。 

會上，陳祖訓(xùn)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了《意見》文件內(nèi)容，并結(jié)合集團公司和總承包公司的發(fā)展實際，對《意見》中中央對完善干部考核評價機制提出的要求、對于一些干部“不能為”的問題提出的措施辦法、對建立健全容錯糾錯機制的具體要求、就如何關(guān)心關(guān)愛干部方面提出的要求進(jìn)行解讀。

最后，陳祖訓(xùn)就公司貫徹落實好《意見》，營造育人用人新機制和建立容錯糾錯機制提出四點工作要求：一是加強制度建設(shè)，抓好制度落實。要盡快出臺公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下和容錯糾錯機制實施細(xì)則，從制度上規(guī)范行為，從行動上落實制度。二是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好工作落實。分公司經(jīng)理和書記作為人才工作的主要負(fù)責(zé)人，要統(tǒng)籌抓好分公司人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，要定編定崗，建設(shè)合理人才梯隊和人才儲備，滿足分公司快速發(fā)展的需要。三是強化組織考核，抓好督促檢查。既要做好經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)考核，更要加強對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉多方面考核，還要抓好分公司管理建設(shè)年的督促檢查工作。四是要正確認(rèn)識容錯糾錯機制。要明白機制建立的目的與初衷，容錯是為了保護(hù)大膽創(chuàng)新、積極進(jìn)取的干部，激勵黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為；糾錯是為了促使黨員干部在“犯錯”后，認(rèn)真查擺問題所在，及時發(fā)現(xiàn)錯誤、中止錯誤，避免重蹈覆轍。

公司黨委委員，助理調(diào)研員，三（副）總師，機關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，各分公司黨政負(fù)責(zé)人共30余人參會。

會議現(xiàn)場